为贯彻落实省交通运输厅等上级主管部门有关安全生产工作的部署。4月17日，jinnianhui金年会集团召开2025年安委会第二次（扩大）会议暨安全约谈会。jinnianhui金年会集团党委副书记、总经理马超主持会议。

会上，组织学习席大大总书记近年来有关安全生产的重要论述，通报了公司2025年第一季度安全生产情况。jinnianhui金年会集团安全总监陈崇明表示，各单位要进一步树立“生命至上，安全第一”的安全发展理念，以“时时放心不下”的高度责任感全力抓好安全生产工作。一是严格按照“三不进站，六不出站”的要求，对本单位客运站的各个通道和出入口进行梳理排查，实现科学有效的物理隔离；二是在重大节假日或重要活动期间，要加强对三品岗、出站检查岗等重要岗位的管理，从管理、后勤等部门抽调人员，加强各岗位的安全检查和巡查，确保人员实现AB角的替换，不得出现脱岗现象；三是严格落实三品检查的三个百分百，如发现异常的要进行现场处置或报警处置；四是落实领导包保责任制和领导每月安全检查制度，切实履行安全生产主体责任。

jinnianhui金年会集团副总经理符干春对下一阶段安全生产工作进行部署，强调各级领导要高度重视，明确责任人，进一步压实主体责任，建立健全责任体系，改进筑牢管理根基，加强重点岗位培训，强化驾驶员管理，落实安全闭环管理，提升科技防控水平。jinnianhui金年会集团党委委员、副总经理王兆学对安全生产工作提出要求，要求各单位贯彻落实中央八项规定精神，加强政治敏感度，杜绝麻痹思想，层层落实安全生产主体责任。

马超对全司安全生产工作作总结讲话，他强调，各单位要高度重视安全生产工作，切实履行主体责任，加强隐患排查和整改，完善监督考核机制，提升全员安全意识。一是提高政治站位，强化安全意识。各单位要深刻认识到安全生产的重要性，将安全工作作为政治任务，通过定期学习和宣传，增强全员安全意识。二是明确责任分工，层层压实安全责任。要明确各层级安全生产责任，建立完善的安全责任体系，确保责任落实到人、任务落实到位。三是聚焦关键环节，深化隐患治理。要以问题为导向，加强重点领域和高风险环节管理，确保隐患排查落到实处。四是完善考核机制，严格监督问责。建立清单化管理，确保检查内容有据可查；建立完善考核机制，将安全生产纳入年度考核，强化监督问责。五是推进科技兴安，提升防控能力。利用科技手段，优化监控系统，提高人防技防水平，实现隐患快速处置。六是坚持统筹兼顾，实现公司平稳发展。统筹安全生产与经营工作，确保安全为经营发展保驾护航。

会议以“现场+视频”形式召开。jinnianhui金年会集团领导班子成员、有关职能部门、海口地区等基层单位班子成员参加现场会议，其他基层单位班子成员和相关人员通过视频参加会议。